Management

Le attività formative sul Management offrono ai partecipanti gli strumenti indispensabili per amministrare il proprio ruolo professionale con più efficacia e competenza.
Sono orientate allo sviluppo delle tecniche manageriali, come ad esempio PIANIFICAZIONE o CONTROLLO, necessarie per svolgere le proprie attività con un livello massimo delle risorse a disposizione.
Sono indirizzati a tutti coloro che, rivestendo un ruolo manageriale più orientato al risultato, sentono il bisogno di maturare le competenze di Delega, di Coordinamento, di Controllo, di Motivazione, di Valutazione e di Pianificazione.

Valutazione: Valutare il proprio team con stile e competenza

Sono poche le persone che pensano, però tutte vogliono giudicare.
Federico il Grande

Pianificazione e Project management: Strumenti per trovare tempo

Un progetto consiste in un’impresa complessa, unica e di durata determinata, rivolta al raggiungimento di un obiettivo chiaro e predefinito mediante un processo continuo di pianificazione e controllo di risorse differenziate e con vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità.
R.D. Archibald

Motivazione: Motivarsi per motivare

“Ciò che guida il nostro destino è la forza nascosta dentro di noi; là si trova la voce della persuasione e l’energia vitale”
Marc’Aurelio, Meditazioni

Il Processo di Delega

Perché devo riempire la mia testa con informazioni di carattere generale quando ho attorno a me uomini competenti che possono darmi tutto ciò che mi serve? Henry Ford

Controllo e Analisi dei rischi: Strumenti per decidere in sicurezza

In una cultura abituata da secoli a frazionare ogni cosa al fine di controllarla, può essere sconcertante scoprire che il medium è il messaggio.
Marshall McLuhan