WEBINAR GRATUITO con Interprete LIS
Perché devo riempire la mia testa con informazioni di carattere generale quando ho attorno a me uomini competenti che possono darmi tutto ciò che mi serve?
Henry Ford
La Delega: Leva di Empowerment
16 giugno 2021 – 13:00-14:00
Relatore Dr.ssa Anna Lazzizzera – Interprete LIS Dott.ssa Chiara Fassina
PresentazioneObiettiviContenutiA chi è rivoltoRelatoreVideo
“Non riesco a stare dietro a tutto il lavoro che c’è da fare…” “Meglio fare da soli…” “Troppo tempo mi serve…” “I miei collaboratori non hanno voglia…” “Adesso senza controllo come posso delegare…”
Quante volte ci è capitato di pensare o di dire questa frase ad amici e colleghi mentre sulla nostra scrivania la carta continua ad accumularsi? È in questi momenti che un corretto Processo di Delega , verso chi è in azienda per supportarci nel nostro lavoro, ci deve venire in aiuto. Questo webinar si rivolge in particolare a tutti coloro che gestiscono gruppi, che hanno responsabilità organizzative, che sentono la necessità di comprendere cosa, come e quando delegare alcuni compiti del proprio lavoro.
Quante volte ci è capitato di pensare o di dire questa frase ad amici e colleghi mentre sulla nostra scrivania la carta continua ad accumularsi? È in questi momenti che un corretto Processo di Delega , verso chi è in azienda per supportarci nel nostro lavoro, ci deve venire in aiuto. Questo webinar si rivolge in particolare a tutti coloro che gestiscono gruppi, che hanno responsabilità organizzative, che sentono la necessità di comprendere cosa, come e quando delegare alcuni compiti del proprio lavoro.
Comprendere e diagnosticare il proprio ruolo per definire le attività e le competenze da sviluppare nelle proprie risorse
- Creare nuove modalità di assegnazione di compiti e responsabilità ai propri collaboratori e nuove modalità di motivazione
- Migliorare la propria autorevolezza di capi e la propria assertività, per orientarla in modo più efficace verso i collaboratori. Il fine è il raggiungimento degli obiettivi personali e aziendali, con potenza e responsabilità.
- Il Ciclo di Management: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo ed efficienza
- Il contesto: autodiagnosi del proprio stile di delega, percezione e consapevolezza del proprio ruolo, analisi delle problematiche legate allo specifico contesto professionale e organizzativo.
- Il Processo di Delega: definizione e strutturazione del proprio stile di Delega
- La Delega al contrario: conoscerla per evitarla
- La relazione di fiducia: significato e costruzione anche in emergenza
Rivolto a tutti i Responsabili, Manager di linea e di staff, Quadri, Capi settore, Capi divisione e area Manager, Assistenti di Direzione, Assistenti del personale, Capi progetto/Project leader.
Dr.ssa Anna Lazzizzera
Laureata in Scienze Politiche, ha conseguito la Specializzazione in Analisi Transazionale con indirizzo Psicosociale e Counselling. Pluriennale esperienza di Counsellor Organizzativo di Alta Direzione, a indirizzo Analitico Transazionale.
Per info: Segreteria Corsi | 02 87039159